5月4日上午9:00，東風精鑄召開2017年改善與創新工作大會，東風汽車零部件（集團）有限公司領導班子、職能部門部長及所屬子公司總經理、黨委書記，東風精鑄全體中高管、專業技術人員及員工代表出席大會。
會上，副總經理盧定全作《東風精鑄2016年度科技工作報告》，總經理助理鄭加勇作《東風精鑄管理改善與創新工作報告》。隨后公司對2016年度優秀創新改善成果、優秀創新工作者、“精鑄工匠”以及優秀創新人才進行表彰。
陶新、楊軍、魯茂波三位同志分別作了交流發言。
陶新作《東風精鑄 “1+N”制造模式的創新與實踐》交流發言
楊軍作《熔模分廠主要生產線技術改造》交流發言
魯茂波作《精鑄超薄殼技術在安徽公司的拓展應用》交流發言
會上，東風零部件集團公司總經理陳興林為“東風精密鑄造有限公司技術中心”授牌，東風精鑄總經理杜孔明、副總經理盧定全為“先行技術研究所、產品技術研究所、制造技術研究所、檢測與驗證技術研究所、信息與自動化研究所”授牌。會上還作了“淘汰落后、倡導精益”的倡議。
隨后，副總經理陳軍發布《“精鑄工匠”評價管理辦法》、《協議工資實施細則》。副總經理盧定全與實施協議工資的崗位代表進行簽約，并與湖北汽車工業學院材料科學與工程學院院長曾大新教授簽訂《柔性小批量快速試制能力建設》項目協議，與中國熱處理學會常務理事、陜西省材料及熱處理學會理事長、西安交通大學材料科學與工程學院周根樹教授簽訂《高沖擊鑄鋼材料研究與應用》項目協議。
隨后，總經理杜孔明作《為構建模塊輕量化競爭力而努力 》報告，通過對輕量化再創新的緊迫性、模塊輕量化的思考，對2017年科技工作進行了全面分析，并提出以下四點期待：一是要構建“挑戰不可能”的心智模式，建立關崗人員創新行為準則；二是要實施清單化改進，努力營造激發全體員工改善創新的好生態；三是要做好模塊輕量化競爭的資源配置；四是要著力培育 “工匠精神”，倡導精益、打擊低標。
最后，東風汽車零部件（集團）有限公司總經理陳興林做了重要講話，他對東風精鑄在“微增長”常態下，把壓力當做挑戰，提出“讓兩位數進步成為常態”、“高端引領、國際品質、高效制造”的戰略思想表示高度認可。他說：東風精鑄改革發展的經驗雖然不能完全復制，但東風精鑄自加壓力、不斷創新的精神非常值得集團各子公司學習。他同時對東風精鑄的發展提出殷切希望與具體要求：一是希望東風精鑄搶抓機遇，為實現集團公司經營目標做出更大貢獻；二是希望東風精鑄以持續創新為使命，在技術創新、管理創新方面大膽想、大膽干，實現企業在創新中跨越式發展，成為集團公司創新文化的引領者；三是希望東風精鑄以國際化視野，緊跟汽車產品轉型升級和行業技術發展趨勢，不斷強化國際化市場、國際化品質、國際化現場建設，真正成為世界的精鑄！
會議期間，與會人員還參觀了機加協作園、熔模分廠和檢測與驗證中心。
